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公司自從2009年全面推進卓越績效管理以來,質(zhì)量管理水平不斷提升,本次QC小組成果發(fā)布會是繼公司近期組織的質(zhì)量管理基礎知識與實務系列培訓之后的一次階段性的總結,也是公司推進卓越班組建設的有效措施。
公司為普及質(zhì)量管理的基礎知識,使相關崗位的人員系統(tǒng)化地學習和掌握質(zhì)量專業(yè)知識和技能,全面提升公司質(zhì)量管理水平,公司于今年9月至10月利用四個周六時間,組織在公司從事質(zhì)量、生產(chǎn)、技術、研發(fā)、質(zhì)檢工作的人員、以及有意于從事以上方面工作的人員共計70余人,舉辦了質(zhì)量管理基礎知識與實務的系列培訓,培訓采用國家質(zhì)量工程師考試用書,講課人員由公司內(nèi)已獲證的國家注冊質(zhì)量工程師擔任,他們結合自身的工作實踐和工作強項,分章節(jié)進行授課。
各單位質(zhì)量工作人員學以致用,通過QC小組活動的開展,將學到的質(zhì)量知識有效應用到課題的選擇、問題的分析、方法的選用、效果的評價等方面,本次QC小組成果發(fā)布會也為公司質(zhì)量活動的開展、卓越班組的建設提供了更廣闊的交流平臺,相互借鑒,有效應用,全面促進了公司整體質(zhì)量管理水平的有效提升。